Cristina Pérez | ES MAYOR FELICIDAD SIRVIENDO A LOS DEMÁS

ES MAYOR FELICIDAD SIRVIENDO A LOS DEMÁS

SE OBTIENE MAYORES NIVELES DE FELICIDAD Y SATISFACCIÓN PERSONAL “SIRVIENDO A LOS DEMÁS”.    

Sirviendo. Seguido del principio “El poder: De la abundancia a la suficiencia” sigue el principio número 62 de Jack Canfield; en el cual nos muestra varias formas en las que podemos servir a los demás; y manifiesta que encontremos una forma de servir; para recibir mayores niveles de felicidad y satisfacciones entre otros. Veamos que más nos dice Jack al respecto.  

MANIFESTACIONES DE JACK CANFIELD CON SUS PROPIAS PALABRAS.

Es mayor la felicidad sirviendo a los demás.
ES MAYOR LA FELICIDAD SIRVIENDO A LOS DEMÁS.

“Encuentre una forma de servir principio 62”

Los niveles de felicidad y satisfacción personal son los que experimentan quienes han encontrado la forma de servir a los demás:

  • Además, del verdadero gozo interior que se obtiene al ayudar a otros; existe el principio universal de que no se puede servir a otros sin recibir servicios multiplicados a cambio. 

“DECIDA QUÉ ES IMPORTANTE PARA USTED” ES MAYOR LA FELICIDAD Y SATISFACCIÓN PERSONAL, SIRVIENDO A LOS DEMÁS.

Tómese un tiempo para determinar qué causas y grupos de personas son importantes para usted:

  • Principalmente ¿qué aspectos le interesan?
  • De la misma manera, ¿organizaciones le llegan al corazón? 
  • ¿Se preocupa “por darles albergue a las personas sin hogar?
  • De la misma manera, ¿Promover las artes?
  • De igual importancia ¿proteger a las víctimas de abuso?
  • Igualmente, ¿curar a los adictos?.
  • También, ¿alimentar a los hambrientos, o apoyar a nuestros veteranos? 

Si le apasiona el arte y es de los que piensa; que las escuelas tienen un muy bajo nivel de educación al respecto:

  • Tal vez quiera ofrecerse como voluntario para recaudar fondos de conseguir suministros para la clase de arte.
  • De la misma manera, “enseñar arte o convertirse en profesor en su museo de arte local”.
  • Igualmente, “si fuera hijo único y realmente le hicieran falta sus padres, quiera ser voluntario en: “Big Brothers o Big Sisters”.
  • También, “ame a los animales y prefiera ayudar a encontrar hogares para mascotas abandonadas”.
  • Del mismo modo, “si le gustan los libros, podría ofrecerse como voluntario para leer un libro: para Recording for the Blind & Dyslexic [Grabaciones para los “ciegos” y “disléxicos” es decir: “personas que tienen problemas en el aprendizaje”].

“OFREZCA SUS TALENTOS COMO VOLUNTARIO”. ES MAYOR LA FELICIDAD Y SATISFACCIÓN, SIRVIENDO A LOS DEMÁS. 

Hay muchas organizaciones sin fines de lucro que podrían beneficiarse de sus conocimientos en el campo de los negocios:

  • Por ejemplo, “administración”.
  • Igualmente, “contaduría”.
  • También “mercadeo”.
  • Del mismo modo, “reclutamiento de voluntarios”.
  • De la misma manera, “recaudación de fondos, etc.”… Continuación…

ES MAYOR FELICIDAD Y SATISFACCIÓN SIRVIENDO A LOS DEMÁS. 

Continuación.., Si tiene, un talento organizacional, considere la posibilidad de trabajar en la organización de eventos de caridad. 

  • De la misma manera, “facilidad para convencer a otros acerca del valor de su causa”.
  • Igualmente, “de dedicarse a recaudar fondos para las entidades de beneficencia locales que necesitan su ayuda”.
  • De la misma manera, “conocimientos en el campo ejecutivo, ser miembro de la junta de una organización sin fines de lucro”.

 “RECIBIRÁ MÁS DE LO QUE DÉ” DEL PRINCIPIO 62. ES MAYOR LAS FELICIDAD SIRVIENDO A LOS DEMÁS. 

Cuando se ofrece como voluntario, recibe mucho más de lo que da. La investigación sobre el trabajo voluntario indica que quienes se ofrecen como voluntarios:

  • Por esta razón, “viven más tiempo”.
  • Tienen sistemas inmunes más fuertes”.
  • Obviamente, “sufren menos infartos”.
  • Por consiguiente, “se recuperan más rápido de un infarto”.
  • También, “poseen, un nivel más alto de autoestima y un sentido más profundo de significado y propósito que los que no hacen trabajo voluntario”. 

Además, los investigadores demuestran que las personas que trabajan como voluntarios durante su juventud:

  • “Tienen una mayor probabilidad de llegar a ser gente de prestigio y ocupar cargos con altos salarios que sus colegas; que no prestan servicio voluntario”.
  • Sin duda alguna, “trabajar como voluntario es una poderosa forma de establecer contactos; que suelen llevar a encontrar oportunidades de negocios y de avanzar en la profesión”. 
  • Además, “de hacer más amistades”.

El voluntariado es también una forma de aprender importantes destrezas:

  • De hecho, “muchas corporaciones lo han observado y animan a sus empleados a servir como voluntarios”. 
  • Igualmente, “compañías, como SAFECO y The Pillsbury Company realmente incorporan el trabajo voluntario en los programas de desarrollo de sus empleados; y lo hacen parte del proceso de revisión anual.

El programa Building Skills Through Volunteerism de SAFECO [Cómo desarrollar destrezas a través del servicio voluntario]:

  • Básicamante, “ayuda a los empleados a identificar las destrezas que les gustaría desarrollar”. 
  • De hecho, “los empleados pueden entrar a la Internet «Volunteer@SAFECO», donde encentran una guía del tipo de actividades de voluntariado; que contribuyen a desarrollar habilidades en las áreas que ellos elijan. 
  • Luego, “consultan con su supervisor la posibilidad de agregar esa oportunidad de volutariado a su plan de desarrollo personal”.

Muchos empleadores informan también que el entrevistar candidatos para contratar; tienen en cuenta si el candidato ha realizado algún tipo de trabajo voluntario:

  • Por lo tanto, “al prestar sus servicios como voluntario puede tener un resultado positivo al ayudarle a conseguir un trabajo en el futuro”.
  • Además, “una de las claves del éxito es establecer una amplia red de relaciones y el trabajo voluntario; le permite conocer toda clase de personas que nunca conocería en otras circunstancias”.
  • En consecuencia, “lo que es aún mejor, suelen ser personas o cónyuges de personas que hacen que ocurran cosas; en su profesión y en su comunidad”.   

“RECOMPENSAS INESPERADAS TANTO PROFESIONALES COMO DE NEGOCIOS” DEL PRINCIPIO 62.

Dillanos Coffe Roasters tiene una política de patrocinar a un niño del Child Fund International [Fondo Internacional de niños]; por cada empleado de la compañía. Como forma de retribución a las naciones que hacen posibles sus negocios; solo patrocinan niños de países productores en los que compran el café en grano, como Guatemala, Colombia y Costa Rica.

  • De hecho, Dillanos paga una cifra de treinta y cinco dólares de patrocinio cada mes y los empleados adicionales tienen correspondencia; con sus respectivos niños, les envían regalos de cumpleaños y de Navidad, y mantienen una relación con ellos.  
  • Además, de ejercer un efecto benéfico en el mundo, el programa de patrocinio ha demostrado ser un excelente medio para elevar la moral de los empleados. 

Y aunque la motivación de patrocinar a esos niños fue algo puramente filantrópico:

  • En consecuencia, ha tenido también un impacto positivo en el resultado final de la compañía. Todas las fotografías de los niños que patrocinan; aparecen a lo largo de la pared de unos de los corredores de la empresa.

De hecho, un cliente potencial que visitaba la compañía preguntó por el origen de las fotografías:

Cuando le explicaron que las mismas eran de niños que la compañía sostenía a través de: Child Fund International [Fondo internacional de niños]; la clienta quedó tan conmovida que antes de haber probado siquiera el café Dillanos, decidió que quería hacer negocios; con una empresa que se preocupara tanto por los niños como por sus empleados.

El dinero es como el estiércol. Si se disemina por todas partes es muy benéfico. Sin embargo, si se apila en un solo lugar, apesta. JUNIOR MURCHISON Fundador del equipo de fútbol los Vaqueros de Dallas. ..Deseas lograr tus sueños, educarte en PONDERNET, Escuela de aprendizaje y formación Online. Cristina Pérez G.

 

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