Cristina Pérez | LIDERAZGO: EL PODER PURO

LIDERAZGO: EL PODER PURO

EL TERCER PRINCIPIO QUE DEBE SER REVERTIDO ES QUE EL “PODER CORROMPE”. 

Poder puro: Deepak Chopra en su libro “El alma del liderazgo” nos enseña como revertir varios principios comenzando por: “el poder corrompe”: Los líderes que comienzan haciendo el bien, terminan haciendo el mal. Visto a través del lente de la historia, el poder sigue ciertos principios bien ilustrados por líderes antiguos y modernos y este es uno de ellos.

Si piensas que el hombre es egoísta y avaro por naturaleza, la corrupción del poder parecerá inevitable.

Pero quizá la premisa sea errónea; si la naturaleza humana no es fija, estará sujeta a la elección; puedes elegir no abandonar tus ideales y mantenerte fiel a tu visión; el truco es escapar a los esquemas deterministas, porque es común creer que:

  • O se es “poderoso”.
  • De la misma manera, o un “idealista”.

LIDERAZGO: EL PODER PURO: EL VISIONARIO NO TIENE POR QUÉ ESTAR ALEJADO DEL REALISTA.

El poder puro en el liderazgo; si piensas que el hombre es egoista y avaro por naturaleza, la corrupción del poder parecerá inevitable.
LIDERAZGO: EL PODER PURO.

Al nivel del ser, tu visión se une con el camino que lleva a lograr esa visión; si puedes mantener unidas la visión y el camino que lleva a su consecución, el poder servirá al idealismo en lugar de corromperlo.

Poder Puro: Como ya hemos visto, el lado oscuro de la naturaleza humana se llama “la sombra”, el área oculta de la psique en que:

  •  La “ira”.
  •  El “temor”.
  •  De la misma manera, “avaricia”.
  • Igualmente, “envidia”.
  • Y, la “violencia”  todas ellas, se esconden.

Cuando cualquier líder se torna desalmado, la sombra ha triunfado. La pregunta más básica y simple: “¿Quién soy en realidad?” ha dejado de formularse; verdaderamente, la sombra causa enormes problemas; sin duda alguna, es difícil pensar en una miseria humana que no tenga sus raíces ahí.

LIDERAZGO: EL PODER PURO; TODO AQUELLO QUE NO HAS ENFRENTADO TIENE PODER SOBRE TI.

Puede que te propongas hacer sólo el bien; pero al menos que estés consciente de tu sombra, el resultado será la negación; en un estado de negación encontrarás todo tipo de efectos negativos provenientes del mundo exterior; pero estarás más equipado para derrotarlos. La negatividad se derrota sólo cuando puedes integrarla a la vida; si te ves obligado a separar el bien; la luz de la sombra, puede que termines del lado de lo bueno, pero la maldad seguirá tratando de contrarrestarte.

LIDERAZGO: EL PODER PURO: LIDERAR DESDE EL ALMA SIGNIFICA ENCONTRAR LA MANERA DE FUNDIR LOS OPUESTOS. 

De manera que puedas defender la vida como un todo, no sólo como la parte luminosa. Para empezar, debes estar consciente de que cada papel que juegues como líder tiene una sombra específica aparejada.

“La sombra del protector” es la tentación de convertirse en tirano; en lugar de remover el temor y la amenaza los promueve.

Quiere que le digan cuánto lo necesita “la gente pequeña”; convierte su sentimiento de importancia en una excusa para abusar de los demás; para mantenerse en el poder, exagera las amenazas que existen e incluso inventa rivales y enemigos imaginarios; cuando llega el final, suele ser horrible y violento, pues es “depuesto” (destituido) contra su voluntad.

Para contrarrestar la sombra: debes estar atento a cualquier signo de:

  • Autoritarismo.
  • Vanidad.
  • Ira incontrolada.
  • Necesidad de halago
  • Y paranoia respecto de amenazas y rivales.

Estas son las semillas del tirano.

Liderazgo: el poder puro: “La sombra del exitoso” es la adicción a ganar, alentada por un infinito deseo de obtener más.

Debajo de esto tiene un miedo terrible a la derrota; este miedo llega a nublar su juicio; comienza siendo indulgente en la toma de riesgos —él o ella es tan adicto a ganar; que la siguiente cumbre siempre debe ser más alta que la anterior.

Se pierde todo sentido de la proporción y éste se pierde la relación con los demás.

El éxito significa ahora más que la familia y los amigos; pensando que sigue en control de sí mismo, el exitoso que se ha convertido en adicto eventualmente se arriesga de más; provoca su propia caída y la de otros también.

Para contrarrestar la sombra:

  • Debes estar pendiente de cualquier signo que denote la tendencia a convertir las situaciones en instancias de ganar o perder; la imagen personal se torna demasiado importante y se es ambicioso a pesar de que el costo familiar y de amistades es grande.
  • Se obsesionan con los competidores.

Estas son las semillas de la adicción al éxito. 

“LA SOMBRA DEL CONSTRUCTOR DE EQUIPOS” ES LA CONFORMIDAD, ALENTADA POR EL TEMOR A NO PERTENECER.

En sintonía constante con las reacciones de los demás, no soporta hacer enemigos y se siente herido por la crítica; el conformista vienen a representar el “síndrome de la planta alta”, castigando a cualquiera que trate de destacarse del grupo; su necesidad de aplacar a todos lo lleva a pasar por alto a quienes constituyen un lastre. En lugar de alentar la cooperación, alienta la complacencia; el final, cuando llega, involucra a un organizador de equipos más listo, con más energía, que se traga al conformista.

Para contrarrestar la sombra:

  • Debes estar pendiente de cualquier signo de conformismo.
  • De un afán de no hacer olas.
  • Actuando en contra de tu consciencia.
  • Y envidiando el talento y las habilidades de otros.

Estas son las semillas de la conformidad.

LIDERAZGO: EL PODER PURO: “LA SOMBRA DEL QUE APOYA” ES ALIMENTADA POR EL TEMOR A NO SER SUFICIENTEMENTE BUENO.

LIDERAZGO: EL PODER PURO.

Este temor se proyecta hacía fuera y atribuye errores a los demás para sentir que está en lo correcto; en lugar de la empatía con los sentimientos ajenos, termina por decir a los demás qué deben sentir; conforme se disuelven los vínculos verdaderos, este tipo de sombra hace que el líder pretenda calidez y finja los vínculos.

  • Las desviaciones deben ocultarse.
  • No puede permitirse que los demás sepan que los juzga secretamente.
  • Cuando llega el final su hipocresía es expuesta.
  • El líder amoroso, justo y no crítico ha llevado una doble vida.  

Para contrarrestar la sombra:

  • Debes estar pendiente de cualquier signo de estar escondiendo tus prejuicios en lugar de discutirlos abiertamente; se tiene favoritismo, hay motivos secretos y pretendes ser mejor de lo que eres.

Estas son las semillas de la tendencia a juzgar a los demás.

LA “SOMBRA DEL INNOVADOR” ES EL SOLIPSISMO, DOTANDO POR EL TEMOR A LOS RIESGOS.

  • En lugar de mostrarse abierto a las nuevas ideas, promueve sus logros pasados.
  • La reputación juega un papel muy importante en su mente.
  • Necesita reconocimiento —idealmente, todos deben rendirle honores como maestros en su arte.

Bajo esta egolatría, los riesgos han hecho daño. Para ocultar su incapacidad de asumir riesgos, el innovador fracasado deja de adentrarse en lo desconocido; el final suele hallarlo pasado de moda y con un rendimiento inferior.

PARA CONTRARRESTAR LA SOMBRA: DEBES ESTAR PENDIENTE DE CUALQUIER SIGNO DE PRESUNCIÓN COMO LOS:

  • Celos.
  • Deseos excesivos de captar atención.
  • Inseguridad respecto de tu reputación.
  • Y una “reticencia” (reparo duda reserva)  a probarte con ideas nuevas.

Estas son semillas del “solipsismo” que significa (Forma radical de subjetivismo según la cual solo existe o solo puede ser conocido el propio yo).

Actuar es distinto cuando lideras desde el alma. Se convierte en un “no hacer”, que es igual a “permitir”. Te haces a un lado y dejas que tu alma actúe a través de ti. -Deepak Chopra.  Si deseas lograr el éxito, comunícate conmigo yo te puedo ayudar a conseguir tu sueño. Cristina Pérez G.

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